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Greg Venette

Un hombre sonriente con una gorra de la ciudad de Louisville se encuentra al aire libre.

Greg Venette, Superintendente de Servicios Públicos de la Ciudad de Louisville

He sido superintendente de servicios públicos de la ciudad de Louisville durante un año. Mi trabajo consiste en supervisar el funcionamiento, el mantenimiento y la gestión de las plantas de tratamiento de agua potable y aguas residuales de la ciudad. Soy músico y mi familia también lo es. He tocado en varias bandas como guitarrista, baterista y bajista. Mi esposa canta y toca el piano, y mi hijo toca varios instrumentos.

Mi camino

Crecimiento profesional en Louisville

Conseguí un trabajo de verano en una empresa de tratamiento de aguas residuales y alcantarillado mientras pensaba qué hacer después del instituto. No estaba segura de que la universidad fuera para mí, pero en este trabajo estaba segura de que había encontrado donde quería estar. Era un trabajo muy interesante y tuve suerte de encontrarlo porque nadie hablaba de él.

Sector privado

Trabajar en el sector privado para una gran empresa de consultoría me ayudó a aprender el lado empresarial y de servicios públicos del trabajo. Trabajé en muchos proyectos diferentes y pude asistir a cursos de formación y conferencias, pero no quería estar siempre de viaje.

 

Crecimiento profesional en Louisville

Llevo más de 9 años en la ciudad de Louisville, primero como operador jefe de planta durante 6,5 años, después como superintendente de aguas durante 3 años y ahora soy superintendente de servicios públicos, lo que significa que me ocupo de nuestras tres plantas de agua potable y tratamiento de aguas residuales. Nunca planeé ser gerente, pero la vida, las oportunidades y los jefes que tuve me llevaron por este camino y no he mirado atrás.

 

Un hombre camina por una sala llena de grandes tuberías azules y otra maquinaria.

Mi trabajo

Superviso el funcionamiento, el mantenimiento y la gestión de las plantas de tratamiento de agua potable y aguas residuales de la ciudad. Mi trabajo se divide en cuatro áreas: plantas, personal, permisos y compras.

  • Planta - Me ocupo de que nuestro equipo mantenga los procesos mecánicos de nuestras plantas y de que las instalaciones funcionen y vayan bien.
  • Permisos - Los requisitos de los permisos indican lo que tenemos que hacer para garantizar que nuestras instalaciones y el agua que tratamos cumplen la normativa estatal y federal. Intentamos ir más allá siempre que podemos.
  • Compras - Tenemos que equilibrar el gasto necesario para que las instalaciones funcionen a un alto nivel con los recursos de que disponemos.
  • Personas - Esta es la parte más importante. Las personas son las que hacen posible las otras tres partes del trabajo. Mi objetivo es mantener una cultura de trabajo positiva y que el personal esté contento y capacitado.

Escala que muestra cómo se distribuye el trabajo de esta persona. La mayor parte del tiempo lo dedica a trabajar con personas, en interiores, y el trabajo se divide a partes iguales entre tareas específicas y tareas creativas.

Un hombre está de pie en una carretera, hablando y haciendo gestos con las manos. Al fondo se ve un gran depósito de agua.

Mi porqué

Las buenas personas y la buena cultura hacen que sea agradable venir a trabajar. Mis supervisores actuales han sido mis mentores y he aprendido mucho de ellos: mi carrera realmente despegó al conectar con ellos y trabajar juntos en grandes retos, como el incendio Marshall. El trabajo que hacemos por la ciudad y el medio ambiente es valioso, y puedo ver su impacto todos los días.

Luego está la conservación del agua: nuestro equipo trabaja duro cada día para minimizar el despilfarro de agua, un recurso precioso en el Oeste montañoso. Trabajamos en ello de varias maneras: optimizando los procesos, controlando las pérdidas de agua, priorizando las oportunidades de conservación en los informes sobre la calidad del agua, ofreciendo visitas guiadas al público para despertar su interés y colaborando con organizaciones como Resource Central, expertas en minimizar el despilfarro.

Mi consejo

Ser curioso y no tener miedo a meterse en un problema: en nuestro equipo gana la mejor idea, no importa de quién venga, queremos escuchar la opinión de todos.

Las decisiones de tu vida son las que te hacen ser quien eres: no te arrepientas de las elecciones o los caminos que tomaste si te llevaron a donde querías estar.